他根本不需要關心 Eth 的存在或者如何獲得 Eth。 2. 以太坊的 token 主要分配方式是通過挖礦

如果 DAPP 非常30 / 48成功，占用了區塊鏈系統的大量資源，DAPP 也不需要為此承擔額外的責任。而是把消耗系統資源的成本轉嫁到了DAPP 的用戶，和其他不相關的 DAPP 的用戶或者 Eth 的使用者身上。目前使用 DAPP 已經變得非常昂貴，每次對 合約的調用大概在$1-$3。 c) 不利於構建 DAPP 的生態。DAPP 創建者的主要目的是讓更多的用戶使用該 DAPP, 比較小的部署成本和巨大 的使用成本，並不是 DAPP 創建者所真正需要的。EXP亞斯特基於區塊鏈的 DAPP 的使用應該跟傳統的 DAPP 一樣，用戶從 APP store 下載了之後就可以立刻免費或者以很低成本的使 APP。用戶其實不需要關心底層的區塊鏈是什麽樣的。 他根本不需要關心 Eth 的存在或者如何獲得 Eth。 2. 以太坊的 token 主要分配方式是通過挖礦。中本聰的理想是每個擁有計算機和網絡的人都可以參與挖礦，並獲 得虛擬貨幣。這樣，使得比特幣的分配可以更加去中心化，讓更多的人可以使用比特幣，而不是控制在初始的少 數人手裏。但是現實是挖礦已經變得非常昂貴，只有支付得起巨額的礦機和昂貴電力的人才能在這個分配過程中 收益。
　


本月 Tagomi Systems 獲得 1,550 萬美元的投，投資人包 Charles Noyes 以及富豪投資人Peter Thiel 旗下的投資機構 Founders Fund，Peter Thiel 是 PayPal 控股公司的共同創始人，也是Facebook、Airbnb、SpaceX 和 Lyft 等公司的早期投者。imToken (A 輪，1,000 萬美元)imToken 是一款功能豐富的加密貨幣錢包，提供比特幣、EXP區塊鏈以太幣以及基於以太坊上的 ERC20代幣儲存，在新版本的功能中也推出去中心化交易系統 Tokenlon 以及 Dapp 服務，包含自行推出 的身份系統、TokenPay(代幣支付與智能合約調用)以及開發者工具，也支持其他方開發 Dapp。 imToken 的日均轉帳量已佔據以太坊生態的 10%，且在 2017 年累計使用 imToken 轉帳 價值超過 350 億美。 本月 imToken 宣佈獲得 IDG 資本 1,000 萬美元的 A 輪投資，CEO 何斌宣稱，當前首要目標 是將業務滲透至東南亞市場。EOE Foundation (天使輪，1,000 萬美元)EExchange of Exchanges）將基於區塊鏈底層技術，致力於打通全球交易所、銀行等金 融機構，利用區塊鏈技術不可篡改、智能合約等特性，實現用戶的一次性 KYC 認證和統一交易 結算。EOE 於 2018 年成立，本月即獲得香港獅子金融集團約 1,000 萬美元的天使輪投資。
　


另外，我國亦曾有利用比特幣買 賣毒品的案例。皆肇因於比特幣去中心 化、匿名性的特徵。除了前述風險外， 因前開特徵，人民難以舉證擁有比特 幣的所有權，遭竊後流向也難以追蹤， 原持有人也有求助無門的風險。將比特 幣等虛擬貨幣入法，始能在交易前端作 控管，應將能夠大幅降低虛擬貨幣可 能發生風險的機率，這也應該是相關單 位所能做的。以提供持有虛擬貨幣、將 虛擬貨幣作為支付工具的人民，足夠的 保障。從 2013 年至今我國政府態度並 未改變，EXP虛擬貨幣但是不可否認的有愈來愈多的 實體通路、網路交易平台能夠接受比特 幣作為其商品或服務的買賣「價金」。 提供比特幣兌換、電子錢包服務的業 者也如雨後春筍般不斷出現。這是一個FinTech 發展的年代，透過愈發便利的 科技，讓金融服務業提供給民眾更加有 效率的金融服務，「科技金融」概念下， 電子支付平台逐漸成長。傳統的銀行也 發起 Bank3.0 的改革，也就是希望透過 「網路金融」模式，讓傳統金融業者， 繼續擁有競爭力。
　

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