主要進口項目小客車、醫藥製劑、鑽石、石油（已提煉）、血液（醫療用）、石油原油、石化原料（雜環化合物）
比利時木地板（Belgium）國家檔案駐歐盟兼駐比利時表處經濟組製表2017 年 3 月 10 日一、 基本經貿資料人口 1,131 萬 1,117
人（2016）面積 3 萬 519 平方公里國 內 生 產 毛 額（Nominal GDP）4,104 億歐元（2015）4,220 億歐元（2016
預估）平均每人國內生產毛 額 （ NominalGDP per capita）3 萬 6,600 歐元（2015）3 萬 7,400 歐元（2016
預估）平均每人國民所得（ Gross NationalIncome per capita）4 萬 4,250 美元（2015）經濟成長率（RealGDP
Growth Rate）1.5%（2015）1.2%（2016 預估）失業率 8.5 %（2015）、8.0 %（2016）進口值 3,041 億 1,966
萬歐元（2016 年 1- 11 月）（計入歐盟內部貿易）出口值 3,281 億 5,385 萬歐元（2016 年 1- 11
月）（計入歐盟內部貿易）主要進口項目小客車、醫藥製劑、鑽石、石油（已提煉）、血液（醫療用）、石油原油、石化原料（雜環化合物）、石化原料（油氣及氣態碳氫化合物）、機動車輛零附件、醫療儀器及用具（2016
年 1- 11
月）主要出口項目小客車、醫藥製劑、石油（已提煉）、鑽石、血液（醫療用）、不公開項目、石化原料（雜環化合物）、醫療儀器及用具、乙烯之聚合物、機動車輛零附件（2016
年 1-11 月）主要進口來源荷蘭、德國、法國、美國、英國、中國大陸、愛爾蘭、義大利、日本、俄羅斯（臺灣排名第 37）（2016 年 1- 11
月）主要出口市場德國、法國、荷蘭、英國、美國、義大利、西班牙、印度、中國大陸、波蘭、中國大陸（臺灣排名第 46）（2016 年 1- 11
月）資料來源：歐盟統計局（Eurostat）、世界銀行（The World Bank）2
他們不使用「少數民族」這個詞彙，而稱呼一個人是具有移民背景或是一個外國人。比利時木地板具有移民背景的人是指哪些很脆弱以及需要協助的人，如同他們同類的、具有相同社經問題的比利時人。雖然自1989年後，比利時移民政策有較為顯著進展，但自90年代中期之後，針對其移民政策委員會 (Royal Commissariat for Migrant Policy) 移民政策中的「整合」概念的嚴厲批判聲音則仍不絕於耳。將移民政策解構為是「溫和的專制主義的」和「同質的」（Blommaert & Verschueren，1992)，移民政策中，移民者本身的聲音是被忽略的，他們被視為是被動的接受者，需要服從「整合」的準則。再者，整合部門單方面的從他們的劣勢進行整合活動；新住民在社會中的能動性始終被忽略，政策中嗅不到解放和賦權的概念涵蓋於其中。「整合」政策還有個單向傳播的權力關係問題；也就是說，在此移民政策中，移民者和少數民族已經被假定為要使其自己順從、適應於主流社會的文化中。即使語言支配、高教育成就都已達到的最佳環境之中，整合的過程仍可能因為多數團體的不接受而受阻。
談起與中國大陸知名上市公司的合作過程，周育俞表示，5 年前恰好遇上知名地 板商安信木地板的毒地板事件，被查出低甲醛木地板嚴重超標，這是健康家向大陸環保建 材市場叩關的好機會；但也面臨業者競爭激烈，要找到差異化的切入點，才能在 競爭激烈的紅海市場找到利基點。現階段健康家採取結合相關行業夥伴方式來經 營，包括生活家、萬科及出貨量全球第二的歐雅裝飾壁紙公司。未來，健康家則 規劃加強開發大陸的智能設備與特用化學材料市場，如居家空氣檢測設備、防火 建材等，目前皆已有合作對象，約 2 年內，可望見到業績快速成長。 除醛專家 構築健康夢 此外，台灣市場也傳來利多消息，經立法院三讀通過，自 2014 年 7 月正式實施 《室內空氣品質管理法》，明定公共場合室內的甲醛濃度若超過標準，可開罰甚 至停業。這項環保法令為業者在台灣市場帶來新契機。 自有資金不足是中小企業的困難點，周育俞指出，創業初期「常跑三點半」已成 為他的噩夢。不過，透過中原大學育成中心及交大等，解決辦公處所問題，期間 上海創投也來接觸過，但他不希望只是資金挹注，希望有更多管理、人才培訓資 源的投入。
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他們不使用「少數民族」這個詞彙，而稱呼一個人是具有移民背景或是一個外國人。比利時木地板具有移民背景的人是指哪些很脆弱以及需要協助的人，如同他們同類的、具有相同社經問題的比利時人。雖然自1989年後，比利時移民政策有較為顯著進展，但自90年代中期之後，針對其移民政策委員會 (Royal Commissariat for Migrant Policy) 移民政策中的「整合」概念的嚴厲批判聲音則仍不絕於耳。將移民政策解構為是「溫和的專制主義的」和「同質的」（Blommaert & Verschueren，1992)，移民政策中，移民者本身的聲音是被忽略的，他們被視為是被動的接受者，需要服從「整合」的準則。再者，整合部門單方面的從他們的劣勢進行整合活動；新住民在社會中的能動性始終被忽略，政策中嗅不到解放和賦權的概念涵蓋於其中。「整合」政策還有個單向傳播的權力關係問題；也就是說，在此移民政策中，移民者和少數民族已經被假定為要使其自己順從、適應於主流社會的文化中。即使語言支配、高教育成就都已達到的最佳環境之中，整合的過程仍可能因為多數團體的不接受而受阻。
談起與中國大陸知名上市公司的合作過程，周育俞表示，5 年前恰好遇上知名地 板商安信木地板的毒地板事件，被查出低甲醛木地板嚴重超標，這是健康家向大陸環保建 材市場叩關的好機會；但也面臨業者競爭激烈，要找到差異化的切入點，才能在 競爭激烈的紅海市場找到利基點。現階段健康家採取結合相關行業夥伴方式來經 營，包括生活家、萬科及出貨量全球第二的歐雅裝飾壁紙公司。未來，健康家則 規劃加強開發大陸的智能設備與特用化學材料市場，如居家空氣檢測設備、防火 建材等，目前皆已有合作對象，約 2 年內，可望見到業績快速成長。 除醛專家 構築健康夢 此外，台灣市場也傳來利多消息，經立法院三讀通過，自 2014 年 7 月正式實施 《室內空氣品質管理法》，明定公共場合室內的甲醛濃度若超過標準，可開罰甚 至停業。這項環保法令為業者在台灣市場帶來新契機。 自有資金不足是中小企業的困難點，周育俞指出，創業初期「常跑三點半」已成 為他的噩夢。不過，透過中原大學育成中心及交大等，解決辦公處所問題，期間 上海創投也來接觸過，但他不希望只是資金挹注，希望有更多管理、人才培訓資 源的投入。
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