高低洗手檯、級入式冰箱、教師的書桌、搖椅、沙發、娃娃角、圖書角及積木角等,寬敞巨溫馨的空間
師生比 1 : 4師生比 1 : 4師生比 1 : 10師生比 1 : 9幼兒的活動車每問面積都很大,自對室遊戲場的牆面有很大的落地窩,間對室內走廊的部分,則駕很大的窗子,因此每間活動室都很明亮,採光很好,家長在走廊
上可以很清鐘書到活動室內的情形。除了教室外,不同年齡層有不闊的室內及室外遊樂場,此外也有籃球場、儲藏室、清潔工人室、洗衣房、資源豆豆、瞬乳室、教職員交誼聽及龍捲風及聽風避難中心 (hurricane/tornado emergency shelter area) 等,學步兒及學前班每間活動室內皆有開放式的兒童廁所、外套櫥體、換尿布攏,嬰兒部教
室內不設廁所,幼稚部及安親部的廁所則分男孩廁所 (boy' s room) 及女孩廁所(girl' s room) 兩部分。捧馨園學步兒的每間活動室內皆有工作櫃、高低洗手檯、級入式冰箱、教師的書桌、搖椅、沙發、娃娃角、圖書角及積木角等,寬敞巨溫馨的空間,讓幼兒自在地悠遊其問。室內遊樂場有各種不同材質不同形式的小玩具車及溜滑梯等各式玩具,牆面皆貼
有防建措施,並有緊急電話及對講機方便教師聯絡。學前部及幼稚部的教室大又長,教室內有藝術角、科學角、電腦角、數學角等學習角落及作品展示櫃前部每班10 位幼兒 名教師,幼稚部每班18 名幼兒, 名教
師。嬰兒部的活動室有家庭混戲角、換尿布腫、冰箱、洗手權、小國沙發、小圓桌及小床舖等。 地板舖間則分成兩部分,一部分鋪地毯,在用水的地方則鋪一般木頭地板。每問活動室外面都貼有教師的照片及簡介,家畏可隨時進教軍與老師談話,但該中心非常重視衛生,所有員工及訪客進入教室之前都要洗手,進嬰兒部之前要脫鞋。在食物供應方面,該中心供應幼兒早餐、午餐及上下午各一次點心。所有食物皆由中心的廚房供應,不允許任何人由外面自帶食物進中心。由於某些嬰幼兒對花生過
br> 一、成立及招生沿革 幼兒教育 托兒所 1.本園(原北投托兒所)成立於民國75年元月,位於石牌圖書館樓下。自78年9月開始收托服務,收托250名幼兒。2.民國83年3月原建築物因故需拆除重建,故暫借臺北市立啟明學校部分教室,繼續辦理收托服務業務,收托規模縮減為135名。3.托兒所於97年8月遷回原址,繼續辦理收托服務,核定收托人數為150名幼兒。4.101年8月1日改制為北投幼兒園,招收5班136名捧馨園幼兒 。5.102學年度招收5班116名幼兒。二、本園特色1.本園位於市立圖書館-石牌分館樓下一、二樓,能充分運用社區豐富圖書資源,建構書香家園,培養喜愛閱讀習慣。
再則,中小學課程改革涉及的層面廣、內涵多元,然而,本研究查獲的 15
篇幼教課程改革研究,多是單一幼兒園,透過改革的歷程,逐漸轉變為另外一種課程模式,或是實施新的教學方法。幼教課程改革涉及的層面僅限於學校層次,主題也較為侷限。最後,幼教領域在課程評鑑的研究,全部是對幼兒的課室經驗進行評鑑,應該是國內有博士論文開啟捧馨園幼兒經驗課程的研究後,帶動幼兒經驗課程評鑑的研究(鄭青青,2004)。表
5 國科會專題、學術期刊論文、博碩士論文課程研究主題統計表144(98.63%)五、課程發展層級分析比由表 6
得知,國科會專題研究以運作課程(46.67%)最多,知覺課程(28.89%)、經驗課程(13.33%)次之。期刊論文在正式課程上占有五成(55.10%)、經驗課程(22.45%)
安靜地在角落複使用電腦。窩邊則有盆栽及水族箱。牆上有大小型(布置。其中一面牆上的佈置是異圖文化介紹,該過正介紹日本,因此該商牆上貼有日本的服飾,並有日本臼常用品的展示。安靜的閱頭角落舖有地毯,有高低沙發椅,開架書櫃上有許多書籍。一個老師正帶領到自捧馨園兒童坐在沙發上閱讀,另一個老師則帶領
個二年級的兒車圍坐在地板上學習幾何,其餘兒童有的自己在打電腦,有的在桌上繪圖,有的三三兩兩圈坐著在作數學,有兩個一起在作拼字練習,各年齡的兒童分別從事不同的學習活動。雖然整個教室顯得很忙碌,但卻安靜自井然有序,互不干擾。上午
10 : 30行各自的學習,兩位老師,隨時幫忙。所有的兒童都使用鉛筆,以便隨時可作修改。該校採方案課程 (pr ect)
非常重視閱讀及寫作,自注童低年級的拼音及認字。教師每星期一、三發給兒童一張有10 個字的拼音字表 (spelling list)
,這些字有共同的母音,或共同的子脅,或容易混淆的苦,或有相同的音卻不同的拼法,或有相同的
陷入了一個思考上的謬誤,基本上當我在問這個問題,本身就已經限定了你能夠回答的空間。因為我剛剛在問這個問題的時候,我問你的是你給還是不給?所以當我這麼問的時候,你的答案很自然的就,那就給啊!那就不給啊!所以你會發現我們問問題的方向,基本上會侷限我們回應的空間
思考的空間。我們或許可以從另外一個角度來思考,怎麼樣跟孩子討論網路使用的問題?
我放在一個最前端的一個角度來說,今天小朋友來跟你要求說:「媽媽我要網路我要手機,我們班其他人都有了~」你給不給?當你在落入給不給這個問題的時候,請讓自己先暫停一下,因為你可以從另外一個角度,來看待小朋友跟你的要求。什麼角度?捧馨園小朋友現在如果國小
國中或高中,當提出一個要求的時候,基本上他就是在問你給不給?
當現在一個小朋友提出一個要求的時候,我要請爸爸媽媽把這樣的要求,轉換成一個協商跟說服的過程。意思就是,你今天來跟我提出一個要求,那請你試圖說服我,你憑什麼能夠擁有這樣的資源?我們以手機為例或以網路為例。過去你跟我要手機,這是要求,只有要或不要?現在我要請你說服我,你為什麼覺得你有這樣的資格。或者是你憑什麼說服我,能夠讓我給你這樣的東西。
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