全球前五大液晶電視品牌商除了飛利浦之外，其他四家液晶電視廠商：三星、索尼、夏普、樂金長期以來主要都是採取自行生產
2009 年第三季全球電視出貨按應用技術別出貨量與成長率(單 位：千 台 )資料來源：DisplaySearch Quarterly Global TV
Shipment and Forecast Report第二節 各主要Players的市場佔有率2009 年全球電視品牌出貨金額排名、市占率與成長率，如表 8
所示，以出貨金額看 Samsung 仍是全球電視出貨金額最高的廠商，並且連續 15 個季度居領先位置，不過競烈競爭之下，第三季出貨金額市佔率較上季下滑 1%至
21.9%；LGE 自第一季超越 Sony 排名之後，已連續兩季居第二名， 不過市佔率微幅下滑至 12.9%；以出貨金額來看，Sony
排名第三，同時市佔率下滑至 10%以下。表 8 2009 年第三季全球電視品牌出貨金額排名、市占率與成長率資料來源：DisplaySearch
Quarterly Global TV Shipment and Forecast
Report目前全球主要液晶電視品牌廠商都集中在亞洲，包括：三星（SAMSUNG）、索尼（SONY）、夏普（Sharp）、樂金（LGD）等。而以往這些品牌廠商向來對於將液晶電視製造外包都不太熱衷，主要是他們都擁有垂直整合的優勢。不過，根據
iSuppli 在 2008 的研究，許多亞洲液晶電視修理品牌商，為了面對未來可能的經濟情勢，開始陸續開始增加液晶電視外包的比重，主要是外包給電子專業製造服務(EMS)及
ODM
廠商。全球前五大液晶電視品牌商除了飛利浦之外，其他四家液晶電視廠商：三星、索尼、夏普、樂金長期以來主要都是採取自行生產的方式，來滿足市場的需求，外包給合約製造商的比例相對來說很低。例如：索尼約有
91.5%的液晶電視都是自行生產，而其他 8.5%的液晶電視則是外包給許多 ODM 廠商，包含瑞軒、佳世達、冠捷、緯創等。三星、樂金也有類似的外包比例。
固定資產之投入龐大，要達到規模經濟的產量相對提高，產業的進入障礙也就相對提升；產業投入高固定成本形成產業的退出障礙。由於 TFT-LCD電視修理產業資本密集的特性，造成廠商所需要負擔的各種成本很龐大，產品若具競爭力，規模經濟成為發展之必要條件。TFT-LCD 產品本身若無法差異化，產品規格標準化情形下，規模經濟也是廠商存活的唯一選擇。(二) 技術密集，智慧財產權形成法律進入障礙TFT-LCD 與 IC 之製程極為類似，技術層次高而複雜，從上游設備、各種材料與零件特性、面板製程到模組組裝技術，仍在持續開放改進中，且每一畫素是單獨驅動，欲達到最高良率是很大的挑戰。加上台灣廠商在此產業中屬於後進廠商，韓國與日本在此產業中已申請許多原理、設計與製程的專利，因此由技術密集所衍生的智慧財產權的問題也是台灣廠商需要克服的困難點之一。(三) 價格受市場供需及景氣循環影響TFT-LCD 的價格明顯受到市場的供需所影響，由於 TFT-LCD 的生產廠商無法預見實際的市場需求，因此只能夠依據經驗法則進行生產決策。需求的波動深受景氣循環與價格的影響，供給面則是受到廠商生產線良率的提升與否變動。當良率提升產量增加但需求卻不如預期時，價格就會產生波動，市場便會處於一個不穩定的均衡解，不斷的在供過於求與供不應求的循環中。23近來，在大尺寸應用中，由於 PDP 技術的影響，近期 LCD TV 更是以低價策略搶攻市場佔有率，價格明顯受到市場需求的牽制。
不過無論如何電視數位化仍舊勢在必行。此舉將使得超高畫質（Full-HD）規格成為電視維修機銷售的主流。雖然過去一年美國政府已發放數位電視轉換盒折價券並鼓勵民眾購買數位電視，不過至今實際購買轉換盒的比例仍偏低，尤其碰到經濟不景氣，民眾由類比轉換數位電視的意願不高，不過，未來美國政府若持續編列預算提高相關補助經費，將可望帶動平面電視的買氣。■ 日本日本市場一直以來為全球液晶電視滲透率最高的市場，2008年成長率約只有15％，預估未來幾年出貨成長率可能只有個位數。在電視尺寸銷售方面，32吋、37吋仍為日本最主流的尺寸，原因仍為日本家庭空間坪數普遍較小，40吋以上的電視的銷售比重比較沒有其他區域市場來的大。另外，根據日本家電產品市調機構BCN的統計，2008年Sharp仍蟬連日本電視第一品牌寶座，市占率約45％，遙遙領先SONY、Panasonic等。■ 中國2008年液晶電視在中國的出貨情況優於預期，且正快速取代CRT電視，2008年液晶電視銷售量約為1500萬台，預估2009年中國市場液晶電視銷售量將上看2,000萬台，年成長率將超過30％，成為全球液晶電視銷售成長性最高的地區。另外，2009年第一季，隨著大陸政府推廣家電下鄉計畫帶動銷售買氣，可望帶來新的一波成長，家電下鄉計畫鎖定26吋以下的電視尺寸，政府補貼的價格在1,000至2,000人民幣左右。不同於其他區域市場的領導品牌皆為國際大廠，2007年中國大陸的液晶電視領導品牌為本土電視廠牌，前三大廠為海信電器、創維、TCL。
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固定資產之投入龐大，要達到規模經濟的產量相對提高，產業的進入障礙也就相對提升；產業投入高固定成本形成產業的退出障礙。由於 TFT-LCD電視修理產業資本密集的特性，造成廠商所需要負擔的各種成本很龐大，產品若具競爭力，規模經濟成為發展之必要條件。TFT-LCD 產品本身若無法差異化，產品規格標準化情形下，規模經濟也是廠商存活的唯一選擇。(二) 技術密集，智慧財產權形成法律進入障礙TFT-LCD 與 IC 之製程極為類似，技術層次高而複雜，從上游設備、各種材料與零件特性、面板製程到模組組裝技術，仍在持續開放改進中，且每一畫素是單獨驅動，欲達到最高良率是很大的挑戰。加上台灣廠商在此產業中屬於後進廠商，韓國與日本在此產業中已申請許多原理、設計與製程的專利，因此由技術密集所衍生的智慧財產權的問題也是台灣廠商需要克服的困難點之一。(三) 價格受市場供需及景氣循環影響TFT-LCD 的價格明顯受到市場的供需所影響，由於 TFT-LCD 的生產廠商無法預見實際的市場需求，因此只能夠依據經驗法則進行生產決策。需求的波動深受景氣循環與價格的影響，供給面則是受到廠商生產線良率的提升與否變動。當良率提升產量增加但需求卻不如預期時，價格就會產生波動，市場便會處於一個不穩定的均衡解，不斷的在供過於求與供不應求的循環中。23近來，在大尺寸應用中，由於 PDP 技術的影響，近期 LCD TV 更是以低價策略搶攻市場佔有率，價格明顯受到市場需求的牽制。
不過無論如何電視數位化仍舊勢在必行。此舉將使得超高畫質（Full-HD）規格成為電視維修機銷售的主流。雖然過去一年美國政府已發放數位電視轉換盒折價券並鼓勵民眾購買數位電視，不過至今實際購買轉換盒的比例仍偏低，尤其碰到經濟不景氣，民眾由類比轉換數位電視的意願不高，不過，未來美國政府若持續編列預算提高相關補助經費，將可望帶動平面電視的買氣。■ 日本日本市場一直以來為全球液晶電視滲透率最高的市場，2008年成長率約只有15％，預估未來幾年出貨成長率可能只有個位數。在電視尺寸銷售方面，32吋、37吋仍為日本最主流的尺寸，原因仍為日本家庭空間坪數普遍較小，40吋以上的電視的銷售比重比較沒有其他區域市場來的大。另外，根據日本家電產品市調機構BCN的統計，2008年Sharp仍蟬連日本電視第一品牌寶座，市占率約45％，遙遙領先SONY、Panasonic等。■ 中國2008年液晶電視在中國的出貨情況優於預期，且正快速取代CRT電視，2008年液晶電視銷售量約為1500萬台，預估2009年中國市場液晶電視銷售量將上看2,000萬台，年成長率將超過30％，成為全球液晶電視銷售成長性最高的地區。另外，2009年第一季，隨著大陸政府推廣家電下鄉計畫帶動銷售買氣，可望帶來新的一波成長，家電下鄉計畫鎖定26吋以下的電視尺寸，政府補貼的價格在1,000至2,000人民幣左右。不同於其他區域市場的領導品牌皆為國際大廠，2007年中國大陸的液晶電視領導品牌為本土電視廠牌，前三大廠為海信電器、創維、TCL。
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