信心分佈式辦公室的成功背後是信任，它必須向各個方向擴展

對於每一個特定的分部，確定一個工作主題，找准自己的定位，可以減少（但不排除）整個公司跨分部的協調需求。信心分佈式辦公室的成功背後是信任，它必須向各個方向擴展。作為公司的中心，公司登記需要對每個分部有充分的信任。同樣，每個辦公室都需要有信心。信任是任何關係的基礎——尤其是「異地戀」。團結心如果一棵樹苗可以培育成一顆完整的、成熟的大樹，那麼整個花園也可以。每一種花、灌木和樹木都可以靠自己生存，但它們能夠共建一個繁榮的生態系統。要努力在你的全球分佈的團隊中灌輸一種團結的意識。
　


他用公司登記名義購買電腦、電視、DVD等一切用品，皆可列入公司生財器具固定資產，各項用品時間一到(例如，機車五年，汽車七年，各項物品時間不同)，都列 入資產損失的固定資產報廢、折舊扣稅。甚至健保費用都可以抵稅，他的每一筆花費都可以忠實反應「最低生活費不受課稅」的基本精神。 STEP四：合法節稅是權利 根據規定，行號若屬於核定課稅（免開統一發票），不論經營盈餘或虧損，每三個月要繳交營業稅三千到五千元不等，年終須繳交約一萬多元之營利事業所得稅。開立發票之行號或公司若虧損時，則不必繳交營利事業所得稅，但兩個月之營業額須依據發票上繳稅捐稽徵單位五﹪之營業稅。 「賈氏人力派遣公司」實際收入只有甲公司支付的每月十萬元，在各項實際開銷都依法開立發票扣抵之後，所剩無幾，且根據兩稅合一制度，國稅局會將所繳之營業 稅退回給「賈氏人力派遣公司」的老闆賈先生，而同樣是「賈氏人力派遣公司」員工身份的他，在個人所得稅的部份，依每月實領一萬五千八百元收入計算，扣除免 稅額和扣抵額之後，實際收入達不到最低應繳稅之開徵點七十五萬元，已經四年不須繳稅。 賈先生指出，也許年薪百萬以上的人用這種方法節稅才能損益兩平，但目前雙薪家庭要達到百萬年收入並非難事，且家用所須的開銷支出更大，成立公司行號，確實反應真正的盈餘所得，合情合理且「合法」。Q1: 感覺好「賈」哦....自己在外面設個人力派遣公司，再和原公司談條件....怪怪的....那勞保、健保算誰的？ A1:所有的保險, 福利,年終等, 當然是賈氏公司要發給賈先生, 賈先生領的是賈氏人力派遣公司的薪水. 原公司付的十萬元是給賈氏公司的人力派遣費用.Q2: 那到退休時的退休金誰給???A2-1:舊制.. 賈氏公司... (要滿25年歐)新制... 沒影響A2-2:退休金若是依新制算, 會以一萬五千八計算, 影響算很大吧~~這種作法, 是合理的結稅沒有錯.但是一般的公司, 特別是資訊類公司, 應該不會答應, 即使看起來公司會省錢.因為對於這類公司來說, 員工是很重要的資產, 包含員工創造的智慧財產, 甚至到購併時的計算.所以不大可能會把重要的員工放給派遣公司~ 得不償失啊~何況, 對於該個人來說, 資歷上頭也會有問題, 對於以後要換工作並沒什麼好處.這種節稅法, 對於一般的受薪階級, 作用不大啦~但是對於藝人, 演講收入者來說就很有用的.A2-3:所有的保險, 福利,年終等, 是賈氏公司要發給賈先生.這種作法在國外已經流行很久了。算是雙贏的一種方法。因為對公司來說，省下了許多不必要的麻煩。尤其是工作傷害，都是由各自的公司負責。有人問到資歷問題，其實很容易啊。


如果你月入數十萬請個公司登記的助理來做這些事情也是頗划得來的3-1:1.不用想的很難，記帳就想成和自己記帳?什麼差別，只是量變多而已2.至於報稅，也不會很難，說真的，這些報稅的東西，就算是大學會計系畢業的，在學校也?學過，那一個人會計系畢業的，在學校有學營業稅申報的，請跳出來反駁。3.學校不教是因為這些都是皮毛，但很實務的東西，講白一點，?做過的，就是不會做，但等你做過幾次後，就知道?什麼學問了4.但重點就是有人帶你做幾次，入門後,若遇到不會的話，不用擔心，問國稅局或會計師，他們都很樂意告訴你的若沒人帶,又真的想學，那就上網去查國稅局的VAT申報培訓，免錢的，又有書可以領。最好參加台北市的國稅局，專業又服務好。
　

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