因各個境外金融中心或司法管轄地區通常欲追訴委託人所積欠之稅款時，仍應先在海外提不承認外國法院之判決或執行命令
例如我國國民在海券管理辦法等規定，投資於臺灣上市或上櫃公司外成立境外公司他益信託，雖應依法申報及繳納贈與之股票，一則因外國人之投資應受外國人投資條稅，但若境外他益信託之委託人在我國境內已無例及我國其他法律之嚴格保障，不得由我國稽徵財產，則稽徵機關如何對其海外資產追償，實為機關恣意否認其法人格或法律主體性；二則因我困難問題。就追訴程序之困境而言，我國稽徵機國國民以委託人地位所成立之境外信託，其信託關除可能必須先在國內就課稅爭議事件進行行政財產原為其所持有境外公司或事業之股權，而非訴訟外，即使我國稽徵機關在國內訴訟取得勝訴臺灣上市或上櫃公司之股票，故我國稽徵機關若判決，因各個境外金融中心或司法管轄地區通常欲追訴委託人所積欠之稅款時，仍應先在海外提不承認外國法院之判決或執行命令，故我國稽徵起訴訟以撤銷委託人所成立之境外信託，並以該機關尚必須赴境外信託之信託財產所在地提起撤境外公司或事業之股權為追償及執行標的。銷信託關係之訴訟。一旦我國稽徵機關順利獲得勝訴判決，始可以對原本屬於委託人之海外資產進行扣押及強制執行。問題在於，由於各個境外隨著國際間理財規劃風氣興盛，早在各個金融中心或司法管轄地區所制定之信託法或信託境外金融中心風行已久之境外信託，已被全球巨實體法通常僅設有短期之時效期間或除斥期間，商富賈視為海外之最佳資產管理工具。採用境外而我國稽徵機關在國內勢必將進行冗長之行政訴信託作為資產管理工具，當事人所關切焦點主要訟程序，最後可能導致無法於時效期間或除斥期在於政治風險、資產保護、資產移轉及稅務規劃間屆滿前，在海外提起撤銷信託關係之訴訟。
川普稅改專題美國稅改將企業稅率降為20%，比中國大陸的25%還要低，而且課稅範圍從全球所得改成境內所得。分析認為，這對想去美國投資的陸企有推動作用，也會鼓勵台商在美設境外公司。位於江蘇省昆山的漢邦管理顧問公司，總經理李仁祥經常為台商處理稅務法規方面的問題，他從稅務角度分析此次美國稅改對陸企和台商可能造成的影響。當前大陸對境內外企業的所得稅率是25%，雖然在中西部等地區可能為優惠稅率15%，但優惠期限一過仍將回復到正常稅率，加上其他的各種稅費、持續增加的勞動成本，李仁祥認為，稅改後美國企業稅率僅20%，對想要布局海外的陸企會有推動作用。他說，此次企業稅改更重要的變化在於，美國本來是對該國企業的全球所得課稅，稅改後變成和香港、新加坡等國一樣，對境外所得免稅。一家在中國投資賺了100萬美元的美國公司，以往這部分利潤匯回美國需要課稅，未來則不需要。台商過去喜歡在維京群島等「避稅天堂」註冊境外公司，透過關聯交易將在大陸生產所得的利潤留在境外公司，以後就多了在美國註冊公司合法節稅的選擇，剩下要考慮的，是在美國報稅的維護成本是否值得這麼做。配合未來企業海外所得免稅，這次美國稅改還實施「租稅大赦」，鼓勵美國人先將目前留在海外的所得匯回本國，僅一次收取14%的稅率。這個做法很適合台灣政府參考，可用優惠稅率鼓勵資金回流，並導入特定投資領域。李仁祥說，美國稅改的利弊得失很難計算。美國富人及企業要繳的稅變少了，官方打的算盤是經濟成長率提高，促使稅基增加、稅收總額也增加，但是否真能達到此效果很難說。有分析指出，前美國總統雷根時代經濟蕭條，透過企業減稅能刺激經濟，但當前美國實施貨幣寬鬆政策已經很多年了，景氣已經在回升階段，此時的減稅刺激效果恐怕有限。
世界正在改變，市場正在改變，全球500大企業的策略更是不斷改變，惟一不變的，大概就只有「必須改變」這個事實。這些企業改變的共同點正是：1.降低成本；2.滿足地區市場的需求。這其實反映了經濟版圖全球化帶給企業的挑戰，並不單只在於提升價格競爭力，而是在降低成本的同時，必須找出能夠滿足各地市場特色的創新做法。以「成本」與「地區市場」這兩個要素剖析跨國企業在全球的策略佈局，有四大常見的策略模式。企業採取哪一種策略與其所追求的營運規模、資源配置、核心競爭優勢和綜效等要素有關。(一)國際性策略（International Strategy）代表案例：玩具反斗城（Toy`s `R` Us）、麥當勞（McDonald`s）、IBM、寶鹼（P＆G）、沃爾瑪百貨（Wal-Mart)、微軟（Microsoft）、耐吉（Nike） 策略特性：˙總部在一地，但市場是跨國性的。˙組織特性：總部保有最重要的核心功能。但允許各地區境外公司自行發展行銷與通路策略。˙優點是在掌握企業核心know-how時，又可以反應地區市場的需求。˙缺點是可能會有營運成本居高不下的缺點。˙製造業講求經濟規模與成本效益，通常並不喜歡採用這個策略。(二)在地化策略（Multidomestic Strategy）代表案例：通用（General Motors）、飛利浦（Philips）、新聞集團（News Corporation）策略特性：˙將各地區視為一個個獨立的市場。˙組織特性：總部非常授權，幾乎除了財務之外，諸如行銷、產品設計等其他功能，都以滿足地方特別的需求特性為目標。同時，傾向於建立完整的價值鏈，涵蓋製造、行銷、研發等等所有功能。
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川普稅改專題美國稅改將企業稅率降為20%，比中國大陸的25%還要低，而且課稅範圍從全球所得改成境內所得。分析認為，這對想去美國投資的陸企有推動作用，也會鼓勵台商在美設境外公司。位於江蘇省昆山的漢邦管理顧問公司，總經理李仁祥經常為台商處理稅務法規方面的問題，他從稅務角度分析此次美國稅改對陸企和台商可能造成的影響。當前大陸對境內外企業的所得稅率是25%，雖然在中西部等地區可能為優惠稅率15%，但優惠期限一過仍將回復到正常稅率，加上其他的各種稅費、持續增加的勞動成本，李仁祥認為，稅改後美國企業稅率僅20%，對想要布局海外的陸企會有推動作用。他說，此次企業稅改更重要的變化在於，美國本來是對該國企業的全球所得課稅，稅改後變成和香港、新加坡等國一樣，對境外所得免稅。一家在中國投資賺了100萬美元的美國公司，以往這部分利潤匯回美國需要課稅，未來則不需要。台商過去喜歡在維京群島等「避稅天堂」註冊境外公司，透過關聯交易將在大陸生產所得的利潤留在境外公司，以後就多了在美國註冊公司合法節稅的選擇，剩下要考慮的，是在美國報稅的維護成本是否值得這麼做。配合未來企業海外所得免稅，這次美國稅改還實施「租稅大赦」，鼓勵美國人先將目前留在海外的所得匯回本國，僅一次收取14%的稅率。這個做法很適合台灣政府參考，可用優惠稅率鼓勵資金回流，並導入特定投資領域。李仁祥說，美國稅改的利弊得失很難計算。美國富人及企業要繳的稅變少了，官方打的算盤是經濟成長率提高，促使稅基增加、稅收總額也增加，但是否真能達到此效果很難說。有分析指出，前美國總統雷根時代經濟蕭條，透過企業減稅能刺激經濟，但當前美國實施貨幣寬鬆政策已經很多年了，景氣已經在回升階段，此時的減稅刺激效果恐怕有限。
世界正在改變，市場正在改變，全球500大企業的策略更是不斷改變，惟一不變的，大概就只有「必須改變」這個事實。這些企業改變的共同點正是：1.降低成本；2.滿足地區市場的需求。這其實反映了經濟版圖全球化帶給企業的挑戰，並不單只在於提升價格競爭力，而是在降低成本的同時，必須找出能夠滿足各地市場特色的創新做法。以「成本」與「地區市場」這兩個要素剖析跨國企業在全球的策略佈局，有四大常見的策略模式。企業採取哪一種策略與其所追求的營運規模、資源配置、核心競爭優勢和綜效等要素有關。(一)國際性策略（International Strategy）代表案例：玩具反斗城（Toy`s `R` Us）、麥當勞（McDonald`s）、IBM、寶鹼（P＆G）、沃爾瑪百貨（Wal-Mart)、微軟（Microsoft）、耐吉（Nike） 策略特性：˙總部在一地，但市場是跨國性的。˙組織特性：總部保有最重要的核心功能。但允許各地區境外公司自行發展行銷與通路策略。˙優點是在掌握企業核心know-how時，又可以反應地區市場的需求。˙缺點是可能會有營運成本居高不下的缺點。˙製造業講求經濟規模與成本效益，通常並不喜歡採用這個策略。(二)在地化策略（Multidomestic Strategy）代表案例：通用（General Motors）、飛利浦（Philips）、新聞集團（News Corporation）策略特性：˙將各地區視為一個個獨立的市場。˙組織特性：總部非常授權，幾乎除了財務之外，諸如行銷、產品設計等其他功能，都以滿足地方特別的需求特性為目標。同時，傾向於建立完整的價值鏈，涵蓋製造、行銷、研發等等所有功能。
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