千萬注意不要讓清潔劑流到螢幕與屏框的接口中,以免出現短路燒壞顯示屏。也不要用硬質毛巾擦螢幕表面
液晶顯示屏不能頻繁清洗。液晶電視修理使用久了,螢幕就會成為「大花臉」,正確的清理方法是拿一塊沾有少許玻璃清潔劑的特殊螢幕擦布,小心地把污跡擦去,擦拭時力度要輕,否則顯示屏會因此而短路損壞。千萬注意不要讓清潔劑流到螢幕與屏框的接口中,以免出現短路燒壞顯示屏。也不要用硬質毛巾擦螢幕表面,以免刮花螢幕影響觀看效果。清潔顯示屏還要定時定量,頻繁擦拭也是不對的,那樣同樣會對顯示屏造成一些不良影響。四、杜絕電視機使用壞習慣。最大的壞習慣就是經常用手對螢幕指指點點。此外液晶顯示屏的功耗比較小,但後面變壓器的電壓還是很高,因此特別注意千萬不要在帶電的情況下打開顯示屏的後蓋。
保持使用環境的乾燥、遠離一些化學藥品不要把液晶電視修理放在潮濕的地方,如果濕氣已經進入了液晶電視,就必須將其放到比較溫暖的地方,以便讓其中的水分揮發掉。現在的液晶螢幕,都在螢幕上塗有特殊的塗層,使螢幕具有更好的顯示效果,平常大家使用的髮膠、酒精、夏天頻繁使用的滅蚊劑等噴洒到螢幕上,會溶解這層特殊的塗層,對液晶分子乃至整個螢幕造成損傷,導致整個電視壽命的縮短,因此儘量避免與水分和化學藥品的接觸。4)安全提示:勿擅自拆開機身液晶電視是最近家電中的新寵,不僅外表討喜,壽命也比普通電視要長得多。不過液晶電視只有受到很好的「保養」,才能夠長期無故障地使用。千萬不要把LCD電視拆開。因為即使在關閉了很長時間以後,背景照明組件中的CFL換流器依舊可能帶有大約1000V的高壓,這種高壓能夠導致嚴重的人身傷害。所以永遠也不要企圖拆卸或者更改LCD顯示屏,以免遭遇高壓。
未來發展方向與趨勢展望 2010 年,LCD TV 出貨量預計將高達 1.56 億台,較 2009 年成長 20%,雖然韓系與中國 TV 品牌業者仍多屬自行製造,但面對日系大廠委外比重轉趨積極,無疑是台灣 LCD TV 組裝廠擴張的大好良機。面對這波 LCD TV 的高成長趨勢,除了嘉惠台灣代工產業外,台灣 LED 業者與中、韓的 LCD TV 大廠合作密切,也可望持續受益。第三節 結論與建議目前關鍵技術、電視維修機產業的品牌、通路和技術主導權幾乎均掌握在日韓廠商的手上,雖然台灣面板廠具有技術能力,但是,液晶電視後續的視訊處理技術、45彩色的畫質控制,甚至是各地區不同的廣播系統,都會影響到想要切入此市場的廠商。因此,台灣 TFT-LCD 面板廠所能掌握的部份,並不是 LCD TV 絕對的關鍵技術。台灣若欲突破技術的重圍,顯然還有一段很長的路要走,但是,可以考慮結合新功能、提升生產技術與設法降低固定成本投資;在生產與供應鏈管理方面,應整合國內的上游廠商以求大幅降低成本,以發揮價值鏈上的最大效益,以求擁有未來產業的主導權;在策略聯盟方面,台灣廠商間應朝向籌組研發聯盟、產能協調、異業結盟發展,擺脫日本、韓國在技術上的羈絆與建立產能的優勢;強化自身的專利佈局,提高附加價值等周邊的技術方向著手,才有可能增加台灣在國際市場上的競爭力。
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保持使用環境的乾燥、遠離一些化學藥品不要把液晶電視修理放在潮濕的地方,如果濕氣已經進入了液晶電視,就必須將其放到比較溫暖的地方,以便讓其中的水分揮發掉。現在的液晶螢幕,都在螢幕上塗有特殊的塗層,使螢幕具有更好的顯示效果,平常大家使用的髮膠、酒精、夏天頻繁使用的滅蚊劑等噴洒到螢幕上,會溶解這層特殊的塗層,對液晶分子乃至整個螢幕造成損傷,導致整個電視壽命的縮短,因此儘量避免與水分和化學藥品的接觸。4)安全提示:勿擅自拆開機身液晶電視是最近家電中的新寵,不僅外表討喜,壽命也比普通電視要長得多。不過液晶電視只有受到很好的「保養」,才能夠長期無故障地使用。千萬不要把LCD電視拆開。因為即使在關閉了很長時間以後,背景照明組件中的CFL換流器依舊可能帶有大約1000V的高壓,這種高壓能夠導致嚴重的人身傷害。所以永遠也不要企圖拆卸或者更改LCD顯示屏,以免遭遇高壓。
未來發展方向與趨勢展望 2010 年,LCD TV 出貨量預計將高達 1.56 億台,較 2009 年成長 20%,雖然韓系與中國 TV 品牌業者仍多屬自行製造,但面對日系大廠委外比重轉趨積極,無疑是台灣 LCD TV 組裝廠擴張的大好良機。面對這波 LCD TV 的高成長趨勢,除了嘉惠台灣代工產業外,台灣 LED 業者與中、韓的 LCD TV 大廠合作密切,也可望持續受益。第三節 結論與建議目前關鍵技術、電視維修機產業的品牌、通路和技術主導權幾乎均掌握在日韓廠商的手上,雖然台灣面板廠具有技術能力,但是,液晶電視後續的視訊處理技術、45彩色的畫質控制,甚至是各地區不同的廣播系統,都會影響到想要切入此市場的廠商。因此,台灣 TFT-LCD 面板廠所能掌握的部份,並不是 LCD TV 絕對的關鍵技術。台灣若欲突破技術的重圍,顯然還有一段很長的路要走,但是,可以考慮結合新功能、提升生產技術與設法降低固定成本投資;在生產與供應鏈管理方面,應整合國內的上游廠商以求大幅降低成本,以發揮價值鏈上的最大效益,以求擁有未來產業的主導權;在策略聯盟方面,台灣廠商間應朝向籌組研發聯盟、產能協調、異業結盟發展,擺脫日本、韓國在技術上的羈絆與建立產能的優勢;強化自身的專利佈局,提高附加價值等周邊的技術方向著手,才有可能增加台灣在國際市場上的競爭力。
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