翻譯公司是非常想與某個翻譯個人建立一個長期合作的關係，一旦確定你翻譯的不錯，那麼稿件就會源源不斷

 千萬不能直接交稿子不作校對，即便是有很多年翻譯經驗的譯者，每次校對都還是很容易會有問題，有的是少譯(像是錯過了一行，容易發生在文件數量很大的時候)、有的數字弄錯(合約或是商務文件要特別注意)、有的單字拼寫錯(急件時很容易發生)、有的標點用錯、有的是中文字寫錯；論文翻譯完成後一定要仔細的檢查。這些小地方都是翻譯公司給譯者打分數的地方，所以每一次機會都必須珍惜，都必須做好，才能與翻譯公司建立一個長期合作的關係。翻譯公司是非常想與某個翻譯個人建立一個長期合作的關係，一旦確定你翻譯的不錯，那麼稿件就會源源不斷。
　


翻譯是門廣泛知識聚集的學問及實戰經驗累積的技術，就論文翻譯而言，譯者或翻譯社本身首先務必徹底看懂文章所要表達的內容及意思，也就是說，在論文翻譯中，譯者務必要知其然而知其所以然，論文本身而言就是某方面學術上的研究，若譯者沒有先弄懂該論文在研究或闡述的內容為何，又豈能翻譯出正確且流暢的詞句?其次，對於所翻譯的語言，譯者務必要有能夠駕馭該語言的能力，也就是說若譯者本身自己對要翻譯的語言不夠精通，自然無法譯出道地的、慣用的及包含該文化風俗背景的文字，對於這一點，譯者務必要搭配適當的文獻資料，來補足缺漏的部分。譯者多半於翻譯時為了斟酌用字，甚至必須詢問多方的意見，才能下定論。再者，譯者或翻譯社必須要有足夠的審稿經驗，於翻譯寫作的過程中不斷的討論、修正，甚至修改文章思路及風格，以至於最後產出的成果是能被普羅大眾所週知及接受的。最後於論文翻譯中還需條理分明於文章的結構，亦即闡明需要被加重提及的主旨或論文要點，這部分務必與原作者加以討論及修飾，方能為論文翻譯加分。綜合上述而言若皆能實踐，也就是能達到於翻譯過程中所必備的"信達雅"三原則，即可信度、流暢度以及文字修飾部分的優雅度。
　


在公司內部找尋翻譯人員(Looking In-House for Translators)大公司在世界性的文化中擁有多樣化的人員配備，具有豐富的語言人才，當有需要的時候可以開發說荷蘭話、越南話或者葡萄牙話的員工，這些會比從公司外面買來的翻譯對公司更有貢獻。因為他們對產品線、公司的背景和倫理很熟悉，他們急於成為公司高層的問題，也感激公司讓他們有機會參加公司贊助的旅行。最後能確定的是，在談判期間，他們對公司的目標會很忠誠。不幸的，利用公司內沒經驗的人來當翻譯人員有下降的趨勢。在快速的談判過程中當翻譯會讓人神經疲勞，不熟悉這種壓力的員工不能成為好的候選人。同樣的，對高度討論覺得新鮮的員工往往發現他們自己被活動所吸引，這樣對他們的翻譯責任就會有所分心。詢問對方重複述說自己不是專業等級的翻譯社的人員。透過檢查來確定員工的語言技巧是否已經能馬上勝任這份工作(一般而言，學校的法文書在巴黎很少用到，另外美國化的南越人的會話在河內也不太適用)。作為其餘的談判團隊，旅行和重音技巧一樣重要。如果他們不能處理談判的氣氛，不管他們的語言技巧有多好，都不列入考慮。在談判的時候，論文翻譯人員是要提供協助而不是成為包袱。


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