勞務報酬單，那一家公司都可以抵，資產本來就可以透過折舊方式抵掉所得

勞務報酬單，那一家公司都可以抵，資產本來就可以透過折舊方式抵掉所得，那一家公司都可以抵Q7: 問題是該人力派遣公司若有賺錢, 那要扣公司的所得稅, 稅率可不比個人低如果每個月就是這麼十萬元的收入的話要搞到不賺錢很容易而且，年營業額不超過 300 萬的話還適用一個什麼優惠的再依照不同的行業別稅率有可能低到 6% x 25% = 1.5%超划算...我也覺得公司要賺錢比較難，節稅比較容易。只要有賺大錢，把稅弄到很低甚至沒有都很簡單。這不是富人常玩的把戲嗎？:D相對於只領死薪水的上班族，節稅的方法就少很多，每天時間被剝奪更多。A7: 是3000萬吧，可以適用擴大書審，可以到國稅局去看看各行?的標準另外有關各行業的利潤率標準，國稅局有一個EXCEL開放下載,可以去下載看看Q8:如果純就樓主的這個例子來說，我倒覺得不一定省錢當「賈氏人力派遣公司」收到每月十萬元時，就需要報一條5%的「加值型營業稅」─每月五千塊，一年六萬元─這是不論公司到最後是否虧損，都必須先繳的稅。如果再請個會計師報帳，那麼以每兩個月五千，一年六萬元來算。==> 我算錯了，應該是三萬元才對。那麼以上兩者就已經逼近原來當上班族時的每年約十萬元的個人所得稅了。更何況，如果收集的發票不夠多（每月要九萬五千的發票耶），到了年底，公司有盈餘，發給股東紅利，還是要再併入個人所得再算一次稅的。國稅局另有一套評估方法，基本上它有「規定」，每一種行業的「合理最低」利潤是營業收入的某一個百分比。也就是說，當你申報的年底利潤低於它的規定，它就會可能會派人來查稅。所以發票部份就必須很注意。所以，就這個例子來說，要用公司登記節稅，除非是：１．自已申報公司帳─省會計師費用。２．真的有辦法弄到每月九萬五千的發票或單據，而且是「合法的」。　


搞不定團隊1.自己沒有經驗很多投資人不鼓勵大學生創業，是因為大學生往往沒有經驗。一個全無經驗的人去做已經有很多人在做而且已被證明很難做的事情，這個項目從一開始就基本沒有成功的可能性。無經驗並不可怕，關鍵是要認清比較優勢之所在。無經驗的人寧可去做所有人都沒有經驗的事(即真正的創新)，反而有其比較優勢。因為有經驗的人的比較優勢存在於其有經驗的領域，所以通常不會來跟你競爭，這就給了你試錯並建立先發優勢的時間窗口。雖然這種創新仍然是九死一生，比之前面十死無生的局面要好多了，並且風險回報率頁完全不一樣。2.團隊願景不清晰創業都是在有限的資源(人力和資金)範圍內做正確的事情，有的團隊起點高，一開始就有資本的支持，可以專注於公司發展方向進行投入。有的團隊起點低，在沒有資金或者很少資金的情況下，生存下來成為最重要的任務。但這個不存在好壞差別，只要保持前進的方向，就在往成功的路上邁進。創業最可怕的是沒有理想，為創業而創業公司登記。那樣在每個選擇的岔路口就會迷茫。創始團隊的分崩離析往往不是長期沒有效益的問題，而是願景不明晰的問題。因為短期內沒有收入，甚至瘋狂燒錢，還看不到希望的創始團隊大有人在，在這種情況下，創始團隊的文化建設，特別是願景建設就顯得非常重要。其中，「愛客戶，為客戶解決難題是我們的榮耀」是其中最重要的一個方面。但當客戶在哪裡、客戶的需求是什麼都無法完整描述的時候，創始團隊的分崩離析一定是難免的。3.管理不足當一個創業公司進入到課規模成長的階段，創始人難免激動，按捺不住「踩到西瓜皮」的衝動，這種成功在望的興奮感，往往會讓創始人犯好大喜功的毛病，盲目堆人，堆錢，開疆拓土，卻忽略了團隊、體系和管理等基礎性工作，某個時點，各種定時炸彈引爆，讓創始人粉身碎骨，從雲端跌落到深淵。



國稅局申辦最後一步驟就是既然有公司登記、那就需要乖乖報稅去國稅局申請買發票憑證，約二天核准會寄送核准函到你公司那憑核准函去國稅局或指定地方買發票（這部分fefe就是請會計師幫忙處理，連同工商憑證一起申辦）需要資料1.申請書2.政府核准文3.章程影本4.房屋稅單影本5.租任契約影本6.ID影本簡單五個步驟大概10天內就能完成設立一間有限公司，但難的是前面的構思以及後來的穩定經營希望各位老闆以上資料簡單詳細能替各位解決，會有更詳細補充我會隨時做變更fefe也持續在努力中，致力於台灣教育成長大家記得fefe做的是海外遊學教育產業，算是仲介行業不確定流程中是不是都一樣我們做的行業是不能寫人力仲介，因為會被規範成特殊需特別認證許可行業，要去申請牌或是認可所以送出申請書時候我有把這特許行業特別註明“暫時不予經營”總之有任何問題也可以一同來加油～～創業總是辛苦需要夥伴或是同樣是創業者的互相鼓勵常常聽前輩創業的人只有1%的人後來會存活，那我們就盡量拼死拼活成為那唯一的1％吧～
　

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